- 產(chǎn)品名稱(chēng)： 力士樂(lè )REXROTH比例閥4WRH
- 所屬類(lèi)別： REXROTH比例閥
產(chǎn)品簡(jiǎn)述
力士樂(lè )REXROTH比例閥4WRH是上海韋米機電設備有限公司的【重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)品】之一
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推薦產(chǎn)品
力士樂(lè )REXROTH比例閥4WRH
型號4WRH, 4WRZ, 4WRZE
比例方向閥，先導式，無(wú)電位置反饋
規格10至52
安裝面按ISO 4401
控制流量的方向和大小
通過(guò)3通減壓閥進(jìn)行先導控制
彈簧對中和主閥芯的反轉動(dòng)特點(diǎn)
不同閥芯可遮蓋
用于4WRZE的集成控制電氣元件(OBE)
閥對流量的控制可以分為兩種：
一種是開(kāi)關(guān)控制：要么全開(kāi)、要么全關(guān)，流量要么最大、要么最小，沒(méi)有中間狀態(tài)，如普通的電磁直通閥、電磁換向閥、電液換向閥。
另一種是連續控制：閥口可以根據需要打開(kāi)任意一個(gè)開(kāi)度，由此控制通過(guò)流量的大小，這類(lèi)閥有手動(dòng)控制的，如節流閥，也有電控的，如比例閥、伺服閥。
所以使用比例閥或伺服閥的目的就是：以電控方式實(shí)現對流量的節流控制（當然經(jīng)過(guò)結構上的改動(dòng)也可實(shí)現壓力控制等），既然是節流控制，就必然有能量損失，伺服閥和其它閥不同的是，它的能量損失更大一些，因為它需要一定的流量來(lái)維持前置級控制油路的工作。
伺服閥的主閥一般來(lái)說(shuō)和換向閥一樣是滑閥結構，只不過(guò)閥芯的換向不是靠電磁鐵來(lái)推動(dòng)，而是靠前置級閥輸出的液壓力來(lái)推動(dòng)，這一點(diǎn)和電液換向閥比較相似，只不過(guò)電液換向閥的前置級閥是電磁換向閥，而伺服閥的前置級閥是動(dòng)態(tài)特性比較好的噴嘴擋板閥或射流管閥。
也就是說(shuō)，伺服閥的主閥是靠前置級閥的輸出壓力來(lái)控制的，而前置級閥的壓力則來(lái)自于伺服閥的入口p，假如p口的壓力不足，前置級閥就不能輸出足夠的壓力來(lái)推動(dòng)主閥芯動(dòng)作。
而我們知道，當負載為零的時(shí)候，如果四通滑閥完全打開(kāi)，p口壓力=t口壓力+閥口壓力損失（忽略油路上的其它壓力損失），如果閥口壓力損失很小，t口壓力又為零，那么p口的壓力就不足以供給前置級閥來(lái)推動(dòng)主閥芯，整個(gè)伺服閥就失效了。所以伺服閥的閥口做得偏小，即使在閥口全開(kāi)的情況下，也要有一定的壓力損失，來(lái)維持前置級閥的正常工作。
伺服閥其實(shí)缺點(diǎn)極多：能耗浪費大、容易出故障、抗污染能力差、價(jià)格昂貴等等等等，好處只有一個(gè)：動(dòng)態(tài)性能是所有液壓閥中最高的。就憑著(zhù)這一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，在很多對動(dòng)態(tài)特性要求高的場(chǎng)合不得不使用伺服閥，如飛機火箭的舵機控制、汽輪機調速等等。動(dòng)態(tài)要求低一點(diǎn)的，基本上都是比例閥的天下了。
一般說(shuō)來(lái)，好像伺服系統都是閉環(huán)控制，比例閥多用于開(kāi)環(huán)控制；其次比例閥類(lèi)型要多，有比例壓力、流量控制閥等，控制比伺服要靈活一些。從他們內部結構看，伺服閥多是零遮蓋，比例閥則有一定的死區，控制精度要低，響應要慢。但從發(fā)展趨勢看，特別在比例方向流量控制閥和伺服閥方面，兩者性能差別逐漸在縮小，另外比例閥的成本比伺服閥要低許多，抗污染能力也強！
型號4WRH, 4WRZ, 4WRZE
比例方向閥，先導式，無(wú)電位置反饋
規格10至52
安裝面按ISO 4401
控制流量的方向和大小
通過(guò)3通減壓閥進(jìn)行先導控制
彈簧對中和主閥芯的反轉動(dòng)特點(diǎn)
不同閥芯可遮蓋
用于4WRZE的集成控制電氣元件(OBE)
R900618353 4WRH32E1-520-7X/M
R900618109 4WRH16W8-100-7X/M
R900616689 4WRH10W6-50-7X/M
R901119189 4WRH32E360-7X/M
R901118106 4WRH32E1-360-7X/M
R901110843 4WRH10E1-50-7X/M
R901103677 4WRH25E325-7X/J/M
R901094954 4WRH16W100-7X/J/M
R901066568 4WRH32W6-360-7X/M
R901065504 4WRH10E1-25-7X/M
R901064032 4WRH25W8-220-7X/M
R901061841 4WRH16W9-150-7X/M
R901061473 4WRH25EB325-7X/J/V-133
R901025843 4WRH16W150-7X/M
R901021719 4WRH25W6-325-7X/J/M
R900976416 4WRH25W3-325-7X/M
R900975946 4WRH16W8-150-7X/V
R900974981 4WRH10W50-7X/M
R900974980 4WRH16W100-7X/M
R900974609 4WRH10W6-85-7X/M
R900972623 4WRH16E100-7X/M
R900968261 4WRH10E1-85-7X/M
R900966758 4WRH10E25-7X/M
R900965891 4WRH16W8-150-7X/M
R900964592 4WRH25W6-220-7X/M
R900963843 4WRH16W6-100-7X/M
R900961976 4WRH25W6-325-7X/M
R900961889 4WRH25E325-7X/M
R900960577 4WRH32W6-520-7X/M
R900960183 4WRH16W6-150-7X/M
R900960146 4WRH16E1-100-7X/V
R900959574 4WRH25E1-325-7X/M
R900959262 4WRH16E150-7X/M
R900958222 4WRH16E150-7X/M-154
R900957936 4WRH10E85-7X/M
R900957875 4WRH10E50-7X/M
R900953798 4WRH16W100-7X/V-115
R900953349 4WRH10W6-50-7X/J/V
R900953297 4WRH10E85-7X/V
R900950501 4WRH16E150-7X/V
R900950476 4WRH32E520-7X/V
R900949894 4WRH16EB150-7X/J/V-133
R900949458 4WRH25W6-325-7X/V
R900948342 4WRH25W6-220-7X/V
R900948341 4WRH25W8-325-7X/V
R900947568 4WRH16W6-150-7X/V
R900746880 4WRH52W1000-7XF/M
R900746657 4WRH25W8-325-7X/M
R900746326 4WRH16W150-7X/J/M
R900742964 4WRH25E220-7X/M
R900742963 4WRH32E520-7X/M
R900718519 4WRH16W8-100-7X/V
R900711240 4WRH10W8-25-7X/M
R900704472 4WRH10W6-25-7X/M
R900965891 4WRH16W8-150-7X/M
R900961976 4WRH25W6-325-7X/M
R900746657 4WRH25W8-325-7X/M
R900246134 4WRH10W8-85-7X/M
Bosch博世是德國的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車(chē)與智能交通技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品和能源及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。1886年年僅25歲的羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng )辦公司時(shí)，就將公司定位為“精密機械及電氣工程的工廠(chǎng)”。
總部設在德國南部斯圖加特市的博世公司員工人數超過(guò) 23 萬(wàn)，遍布 50 多個(gè)國家。博世以其創(chuàng )新尖端的產(chǎn)品及系統解決方案聞名于世。
公司名稱(chēng) 羅伯特·博世有限公司
總部地點(diǎn) 德國斯圖加特
成立時(shí)間 1886年
經(jīng)營(yíng)范圍 精密機械，電氣工程 年營(yíng)業(yè)額 382億歐元（2009年）
員工數 275,000名
公司定位 精密機械及電氣工程的工廠(chǎng)
董事長(cháng) 弗朗茨·菲潤巴赫
官 網(wǎng) http://www.bosch.com/
集團規模
2015年，博世集團位于世界500強第150名。博世集團是全球第一大汽車(chē)技術(shù)供應商，2012年銷(xiāo)售額達到 674億美元，其中在中國銷(xiāo)售額達到274億人民幣。博世的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了汽油系統、柴油系統、汽車(chē)底盤(pán)控制系統、汽車(chē)電子驅動(dòng)、起動(dòng)機與發(fā)電機、電動(dòng)工具、家用電器、傳動(dòng)與控制技術(shù)、熱力技術(shù)和安防系統等 。博世在全球雇員 約275,000名，其中在中國雇員約21,200名。博世汽車(chē)技術(shù)正在大舉進(jìn)入中國，從而投身于迅猛發(fā)展的中國汽車(chē)工業(yè)。博世集團與中國的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系可以追溯到 1909 年。今天，博世已在中國設立了 11 個(gè)獨資公司， 9 個(gè)合資公司和數個(gè)貿易公司及代表處。博世正大力支持中國汽車(chē)市場(chǎng)的強勁增長(cháng)。
歷史沿革
早在1895年，博世公司獲得王室首府和官邸城市斯圖加特的許可，開(kāi)始在斯圖加特電氣廠(chǎng)指導下生產(chǎn)家用電器。在1933年萊比錫春季博覽會(huì )上，博世第一臺帶壓縮機的冰箱的成功亮相，令冰箱業(yè)同行大為驚訝，從此博世邁開(kāi)了進(jìn)軍家電市場(chǎng)的第一步，之后更多的博世家電產(chǎn)品多點(diǎn)開(kāi)花， 漸漸在爐灶、洗碗機、洗衣機以及電動(dòng)廚房多用機領(lǐng)域都享有盛名。110年的家電制造歷史。一貫高質(zhì)量的產(chǎn)品，凸顯關(guān)愛(ài)的服務(wù)承諾， 使博世一直雄踞歐洲家電市場(chǎng)領(lǐng)導地位。博世在中國的歷史可追溯至上世紀初，早在1909年（即羅伯特·博世先生創(chuàng )辦其第一家工廠(chǎng)后僅23年），博世產(chǎn)品就已進(jìn)入中國市場(chǎng)；1926年博世在上海成立第一家維修服務(wù)站，開(kāi)始為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的博世產(chǎn)品和高水準的技術(shù)服務(wù)。
矢志不渝的創(chuàng )新精神，精細深厚的工藝技術(shù)讓博世在家電領(lǐng)域享受著(zhù)智慧與專(zhuān)業(yè)的榮光。無(wú)論是1960年的第一臺全自動(dòng)滾筒洗衣機還是1964年的第一臺洗碗機，博世公司憑借其可靠品質(zhì)和領(lǐng)先的技術(shù)一直“笑傲歐洲家電江湖”。
100多年來(lái)，博世孜孜不倦追求著(zhù)一個(gè)重要的目標———用完美的技術(shù)和可感知的質(zhì)量，不斷改善大眾消費者的生活品質(zhì)。
而在今天，博世已成為歐洲家電市場(chǎng)占有率第一的領(lǐng)導品牌。
2014年9月，博世集團和西門(mén)子股份公司已經(jīng)達成協(xié)議，前者以30億歐元的價(jià)格收購西門(mén)子持有雙方合資公司的50%股份。按照雙方達成的協(xié)議，博西家電將成為博世集團的全資子公司，同時(shí)也意味著(zhù)西門(mén)子集團將不再涉及任何家電業(yè)務(wù)。
中國公司
集團概述
博世集團于 1909 年在中國開(kāi)設了第一家貿易辦事處， 1926 年在上海創(chuàng )建首家汽車(chē)售后服務(wù)車(chē)間。時(shí)至今日，集團的所有業(yè)務(wù)部門(mén)均已落戶(hù)中國：汽車(chē)技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品和建筑智能化技術(shù)。博世在中國已經(jīng)有 37 家公司，并在上海設有博世（中國）投資有限公司。2007 年博世在華合并銷(xiāo)售額達 18 億歐元。截至 2007 年，對華投資總額約 10 億歐元。2008 至 2010 年，博世計劃再投資 8.5 億歐元。約 17,000 多名中國員工全心全意為中國的顧客提供最先進(jìn)的技術(shù)以及最可靠的服務(wù)，以改善人們的生活質(zhì)量。
自二十世紀八十年代以來(lái)，博世公司已在中國成立了10個(gè)代表處、5家貿易公司和一個(gè)貿易辦事處、9家獨資企業(yè)和9家合資企業(yè)、均由博世（中國）投資有限公司統領(lǐng)在華經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。博世集團在華投資總額已超過(guò)9.7億美元。博世中國旗下的博世貿易（上海）有限公司、博世汽車(chē)部件（蘇州）有限公司、博世汽車(chē)柴油系統股份有限公司、南京華德火花塞有限公司和聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司均在各自的領(lǐng)域內占據市場(chǎng)主導地位。2004年，博世所有在華企業(yè)的銷(xiāo)售額（包括出口）增長(cháng)到14億歐元，不考慮匯率變化因素比上年同期增長(cháng)了25%。汽車(chē)技術(shù)部的銷(xiāo)售額超過(guò)了博世在中國總收入的一半，為博世取得這一卓越的成績(jì)起到了決定性作用。博世一直致力于為中國迅猛發(fā)展的市場(chǎng)提供經(jīng)濟、清潔、安全的技術(shù)和產(chǎn)品。
博世中國新總部大樓
博世中國新總部大樓
此外，2010年，博世全球銷(xiāo)售額高達470多億歐元，約4,200億人民幣，較2009年增長(cháng)24%，成為博世有史以來(lái)業(yè)績(jì)最佳的一年。其中，2010年，博世亞太區銷(xiāo)售總額首次突破100億歐元大關(guān)，占全球業(yè)績(jì)的23%。中國的發(fā)展尤為矚目，總額銷(xiāo)售超過(guò)370億人民幣，同比增長(cháng)36%。中國成為繼德國和美國之后博世全球第三大市場(chǎng)。
2011 年4 月20 日，上海 — 全球領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應商博世集團宣布，其位于上海虹橋臨空經(jīng)濟園區的新中國總部大樓正式落成啟用。該大樓總投資達9.8億人民幣，是博世集團在亞太地區最大的地區總部，為博世在華業(yè)務(wù)的持續發(fā)展奠定了又一堅實(shí)的基礎。
企業(yè)文化
該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三百六十三。該企業(yè)在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零九。該企業(yè)在2008年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零一。該企業(yè)在2009年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第九十八。
科技創(chuàng )意
2007年，上海環(huán)球金融中心即將封頂之際，博世中國的軸向柱塞泵，單泵送高度打破了當時(shí)492米的世界紀錄。之后，博世為中國國家大劇院提供5個(gè)升降臺，以每秒0.5米的速度快速精確地完成6.8米的升降行程，并能將其產(chǎn)生的噪音嚴格控制在65分貝以?xún)取?/p>
這就是博世，自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái)，博世中國不斷將先進(jìn)技術(shù)和解決方案引入中國，并參與了一系列中國的重大工程項目。如今，博世的技術(shù)又在推陳出新，把技術(shù)載入生活，它正在改變人的生活。我們試著(zhù)從三個(gè)方面看博世的貢獻。
令電器更高能 更環(huán)保
全球人口的快速增長(cháng)以及人們生活質(zhì)量標準的不斷提高，加速了對氣候的惡劣影響，博世家電努力為消費者提供高能效的家電產(chǎn)品以減少能源消耗，令消費者和社會(huì )長(cháng)期受益。2011年在制冷產(chǎn)品領(lǐng)域，博世的真空冰箱將真空保鮮技術(shù)與零度維他技術(shù)相結合，為食物保鮮帶來(lái)了最適宜的溫度、濕度以及氣體環(huán)境，實(shí)現食物保鮮和物品儲存新境界。
技術(shù)的創(chuàng )新并不能停止博世改變人類(lèi)生活的態(tài)度，博世家電首創(chuàng )冰箱內外雙顯設計概念，雙顯零度冰箱首次將各溫區工作狀態(tài)模擬顯示在外門(mén)體上，改變了人們對于冰箱用戶(hù)界面的定義，讓冰箱的工作狀態(tài)實(shí)時(shí)易懂地傳遞。
變化可見(jiàn)，新鮮不變。博世雙顯零度冰箱外顯人性化設計，內蘊零度維他保鮮秘籍：通過(guò)電腦控溫技術(shù)、多循環(huán)制冷和智能速冷、速凍系統，給食物恒定的溫度保護。同時(shí)利用先進(jìn)的硅濾膜保濕技術(shù)，為食物提供所需濕度，從而使食物保鮮時(shí)間顯著(zhù)延長(cháng)。
安防系統 生活的保護傘
人類(lèi)已經(jīng)無(wú)法阻止博世對于科技的前進(jìn)速度。博世安防系統曾為企業(yè)精心設計了一套穩定可靠、簡(jiǎn)便易用的安防管理系統，包括周界報警，、視頻監控和門(mén)禁系統等，全系統支持30多個(gè)讀卡器（含門(mén)禁、考勤、餐廳等），30多個(gè)攝像機以及10多對周界探測器。
簡(jiǎn)便易用的博世快捷門(mén)禁控制系統提供了工廠(chǎng)限制區域通行管理功能，同時(shí)也規范了工廠(chǎng)內部安全管理流程，并有效提高其工作效率。領(lǐng)先的門(mén)禁系統把Web服務(wù)器特性與門(mén)禁管理的功能進(jìn)行了完美融合，操作員可通過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )隨時(shí)隨地對系統進(jìn)行管理，并有效降低了整體實(shí)施成本。
性能卓越的博世視頻監控系統監控區域覆蓋了工廠(chǎng)周界和室內外的重要場(chǎng)所，能夠提供完美的圖像，創(chuàng )新的AutoDome球形攝像機和Dinion攝像機在光線(xiàn)變化的環(huán)境里仍然具有超強的靈敏度，能夠完美捕捉局部細節，為實(shí)時(shí)監視及事件取證提供了保障。
汽車(chē)安全系數不斷提升
1995年，博世成為首家對電子穩定程序ESP進(jìn)行量產(chǎn)的供應商。ESP是駕駛安全領(lǐng)域革命性的進(jìn)步，被安全專(zhuān)家譽(yù)為自安全帶之后最具潛力的汽車(chē)安全技術(shù)。它通過(guò)判斷車(chē)輛是否有側滑危險、并及時(shí)做出反應來(lái)保護駕駛者的安全。國際事故研究表明，側滑是導致交通事故發(fā)生的主要原因，而ESP能在早期判斷出車(chē)輛有側滑危險，從而避免最高80%側滑事故的發(fā)生。
2008年，內蒙古自治區牙克石市建造的博世（呼倫貝爾）汽車(chē)測試技術(shù)中心正式落成。通過(guò)新落成的測試中心，博世將更好地服務(wù)于在華主機廠(chǎng)商，并將最新的安全技術(shù)引進(jìn)中國。該冬季測試中心是博世在全球范圍內技術(shù)標準最高的冬季試車(chē)設施之一。
博世不僅提高汽車(chē)的安全性，還不斷開(kāi)發(fā)清潔和環(huán)保的本地化汽車(chē)技術(shù)。當汽車(chē)遇到紅燈或交通堵塞時(shí)，起動(dòng)停止系統將停止發(fā)動(dòng)機的運行，這一技術(shù)能夠有效降低油耗和CO2排放達8%。該技術(shù)顯著(zhù)降低了汽車(chē)油耗，特別是在停停走走的城市交通情況下。博世的技術(shù)為生活翻開(kāi)新的篇章。
基本情況
在德國B(niǎo)laichach的博世工廠(chǎng)，60%的用電需求是通過(guò)自己的水力發(fā)電站來(lái)滿(mǎn)足的。
社會(huì )承諾
羅伯特·博世基金會(huì )
羅伯特·博世基金會(huì )成立于1964年，是公司創(chuàng )始人羅伯特·博世先生為社會(huì )謀福利的博愛(ài)精神的當代見(jiàn)證。作為公司的傳統，基金會(huì )每年將所得到之所有紅利全部用于公益事業(yè)。
作為德國最大的工業(yè)基金會(huì )之一，2001年羅伯特·博世基金會(huì )投入各種公益事業(yè)的支出達4000萬(wàn)歐元，累計金額逾5.4億歐元?；饡?huì )管理的醫療研究機構，包括羅伯特·博世醫院、瑪格麗·菲舍爾－博世臨床醫學(xué)研究院和醫藥史研究院；支持的領(lǐng)域主要有公共醫療、國際交流、社會(huì )福利、教育培訓、文化藝術(shù)以及社會(huì )自然科學(xué)。
可以說(shuō)，羅伯特·博世基金會(huì )以其非贏(yíng)利的特性和無(wú)私奉獻的精神，實(shí)現了博世對社會(huì )乃至整個(gè)世界的堅實(shí)承諾。
環(huán)境承諾
保護環(huán)境，以為已任
今天，環(huán)境和自然資源問(wèn)題已引起全世界的廣泛關(guān)注。早在1973年，環(huán)保已被定為博世公司的基本原則和科技創(chuàng )新的根本目的。在產(chǎn)品生產(chǎn)的任何階段，環(huán)保都是博世重點(diǎn)考慮的方面。
博世的環(huán)保原則不僅僅只滿(mǎn)足歐洲的嚴格標準，在博世全球所有的機構均必須貫徹執行。博世設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理系統，負責協(xié)調、磋商及解決集團在全球范圍內的環(huán)保問(wèn)題。我們?yōu)榻裉?，更為未?lái)美麗健康的環(huán)境而不懈努力。
博世中國環(huán)保工作
博世的環(huán)保標志
為體現博世環(huán)保理念而設計的這一標志，象征著(zhù)純凈的水、健康的空氣和生生不息的自然環(huán)境，其中Q的形狀隱含了環(huán)保與博世產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí)， 它也蘊含了一百多年來(lái)所有博世人為保護環(huán)境所付出的努力和奉獻精神
公司理念
精神
通過(guò)博世人的努力和不斷創(chuàng )新，我們在研發(fā)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售，采購和客戶(hù)服務(wù)等方面的全球網(wǎng)絡(luò )體現了博世對客戶(hù)和最終用戶(hù)的一貫承諾，這一承諾的堅實(shí)后盾就是我們永不妥協(xié)的博世全球質(zhì)量標準和享譽(yù)世界的德國技術(shù)。
德國科技
德國產(chǎn)品素以其出色的品質(zhì)、信譽(yù)和技術(shù)水準聞名于世，博世繼承并發(fā)揚了這一傳統，所有產(chǎn)品都依照最嚴格的德國標準設計生產(chǎn)，而且在產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷(xiāo)售等諸方面均更勝一籌。
創(chuàng )新精神
百余年來(lái)，博世成功的奧秘就在于科技創(chuàng )新。博世集團全球18,550名科學(xué)家、工程師和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員始終在不懈努力，推動(dòng)科技發(fā)展，塑造人類(lèi)未來(lái)。由于他們的杰出貢獻，博世公司2002年共申請了2370項專(zhuān)利，平均每個(gè)工作小時(shí)誕生10項專(zhuān)利。通過(guò)發(fā)明、改進(jìn)和完善電子和機械產(chǎn)品，以現代科技創(chuàng )造美好生活——這正是科技創(chuàng )新始終處于博世集團中心地位的動(dòng)力所在。
卓越品質(zhì)
可靠的產(chǎn)品品質(zhì)是博世成功的關(guān)鍵，也是博世引以為豪的一貫傳統?！?2質(zhì)量原則”是博世所有員工的工作準則和產(chǎn)品、服務(wù)品質(zhì)的根本保證. 同時(shí)這一原則也適用于博世的經(jīng)銷(xiāo)商和售后服務(wù)機構中的員工。
以人為本
博世全球221,000名員工（截至2002年1月1日）是集團最重要的資產(chǎn)。博世公司非常重視員工之間的國際交流，以加強集團內部的全球合作以及由此而帶來(lái)的國際間的知識交流。此外，其著(zhù)名的“繼續培訓計劃”幫助員工在實(shí)踐工作的各方面均有所提高。歸根結底，是每一位員工的智慧和努力，推動(dòng)了博世集團不斷發(fā)展。
研究發(fā)展
數十年來(lái)持之不懈、精益求精的研發(fā)努力是博世公司始終作為科技先導者的成功秘訣。博世集團每年將占總銷(xiāo)售額約7%的經(jīng)費用于研發(fā)，為博世的穩步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。2001年博世集團的研發(fā)支出達23億歐元，其中絕大部分用于汽車(chē)技術(shù)領(lǐng)域。
“我最不能忍受的是在我的產(chǎn)品中發(fā)現任何瑕疵，所以我總是努力制造出在各方面都經(jīng)得起最嚴格檢驗的最出色的博世產(chǎn)品?！?/p>
—— 羅伯特·博世（1918年）
周年活動(dòng)
2011年9月17日下午，杭州——博世電動(dòng)工具中國有限公司今天迎來(lái)其125周年歡慶日活動(dòng)。來(lái)自博世電動(dòng)工具中國有限公司共計10000余名員工與家屬將參加為期兩天的體驗日活動(dòng)。杭州市濱江區人民政府副區長(cháng)金志鵬先生，杭州市濱江區對外經(jīng)濟貿易合作局局長(cháng)王永芳先生，中國電器工業(yè)協(xié)會(huì )電動(dòng)工具分會(huì )秘書(shū)長(cháng)張傳富先生，國家電動(dòng)工具質(zhì)量監督檢驗中心副所長(cháng)潘順?lè )寂康阮I(lǐng)導應邀出席了活動(dòng)?；顒?dòng)回顧了集團125年的發(fā)展歷史，展示了博世電動(dòng)工具的全球化發(fā)展，并為十余名與企業(yè)共同成長(cháng)15年的中國優(yōu)秀員工頒獎。
博世125年來(lái)持之以恒的創(chuàng )新使我們成為全球知名、值得信賴(lài)的企業(yè)品牌，而博世獨特的企業(yè)文化、人性化的激勵機制、完善的培訓設置加強了集團的凝聚力”，博世電動(dòng)工具（中國）有限公司商務(wù)副總經(jīng)理趙紅女士如是說(shuō)，“集團的全球化戰略與本土化策略使我們得以借勢全球的技術(shù)優(yōu)勢大力推進(jìn)本土化人才的培養?！?/p>
本次的博世體驗日活動(dòng)亦是博世加強企業(yè)凝聚力的一個(gè)典型案例?；顒?dòng)以“我的博世，我的家”為主題，通過(guò)企業(yè)歷史回顧，全球產(chǎn)品展示以及豐富、有趣的團隊合作游戲，體現博世全球化的企業(yè)發(fā)展，加深員工對于企業(yè)文化認同，加強員工的歸屬感。體驗日中的義賣(mài)項目，將最終義賣(mài)善款捐給博世愛(ài)心基金，實(shí)現博世企業(yè)責任的同時(shí)，提升員工的社區意識，鼓勵員工參與到博世履行負責任的企業(yè)公民的價(jià)值觀(guān)與行動(dòng)中來(lái)。
兩天的體驗日活動(dòng)，融博世的產(chǎn)品與趣味的游戲與一體，測距儀可以測身高，吹風(fēng)機可以吹球走迷宮，熱風(fēng)槍居然可以烤雞翅！曾經(jīng)遠離生活的專(zhuān)業(yè)電動(dòng)工具，在博世體驗日中，成為了貼近生活的小幫手。
博世集團成立125周年恰逢博世電動(dòng)工具進(jìn)駐杭州16周年，公司已從過(guò)去的辦事處發(fā)展成為擁有四千多名員工的大型企業(yè)，員工人數較2010年增長(cháng)10%。作為最先將研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各環(huán)節整體落戶(hù)杭州的國際制造業(yè)品牌之一，博世為員工規劃了綜合管理、項目管理及技術(shù)專(zhuān)長(cháng)三條清晰的職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)。并為其提供包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程、制造及物流方面等多方位、有針對性的培訓。2010年以來(lái)，博世電動(dòng)工具共組織了4500余人次培訓課程以及各類(lèi)在職培訓，幫助員工提升工作能力及領(lǐng)導技能。
致力于本土人才的招募、發(fā)展與培訓，博世電動(dòng)工具鼓勵新人勇敢嘗試，激勵他們逐漸成長(cháng)為中堅力量。博世電動(dòng)工具（中國）有限公司已與二十多名大學(xué)應屆畢業(yè)生簽訂了勞動(dòng)合同，提供一系列職業(yè)發(fā)展的培訓與規劃。同時(shí)每年還向海外開(kāi)放50余個(gè)實(shí)習工作崗位，吸引具有國際工作背景的人才。作為多次被政府評為優(yōu)秀殘疾人安置單位的企業(yè)，博世電動(dòng)工具國內三個(gè)工廠(chǎng)已有近30名殘疾正式員工。
創(chuàng )始人物
羅伯特·博世先生 (1861-1942)
博世集團的創(chuàng )始人—羅伯特·博世先生是著(zhù)名的德國企業(yè)家，工業(yè)時(shí)代的先驅者之一。他畢生的追求就是對其發(fā)明創(chuàng )造和產(chǎn)品精益求精，以滿(mǎn)足客戶(hù)的愿望和需求。
早在孩童時(shí)代，他就顯露出了一位實(shí)業(yè)家的卓越才能。1886年，年僅25歲的羅伯特·博世先生創(chuàng )辦了“精密機械和電[5] 氣工程車(chē)間”，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內燃機的點(diǎn)火系統——這一技術(shù)在當時(shí)曾被奔馳汽車(chē)公司的創(chuàng )始人卡爾·本茨先生稱(chēng)為“難題中的難題”，并注冊了他最成功的專(zhuān)利之一——高壓電磁點(diǎn)火系統。這項發(fā)明成為博世先生事業(yè)發(fā)展的里程碑。從此，這家德國施瓦本的小車(chē)間走上了向世界知名跨國企業(yè)發(fā)展的輝煌道路。
——這個(gè)點(diǎn)火線(xiàn)圈的圖形也成為博世公司的標志之一。
“努力保證產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽(yù)是我的原則，因為誠實(shí)守信所帶來(lái)的長(cháng)遠利益遠比眼前的利潤更有價(jià)值?！?/p>
—— 羅伯特·博世（1918年）
博世（中國）分支
博世（中國）投資有限公司
成立于1999年，負責管理、發(fā)展及協(xié)調博世在中國的所有投資和生產(chǎn)業(yè)務(wù)。其下屬的十家代表處、四家貿易公司和一家貿易代表處、七家獨資企業(yè)以及十家合資企業(yè)，企業(yè)及代表處廣泛涉足于汽車(chē)零部件、包裝技術(shù)、控制和傳動(dòng)系統、熱動(dòng)技術(shù)、白色家電以及安防系統等多個(gè)領(lǐng)域，竭誠為中國客戶(hù)提供著(zhù)最高品質(zhì)的產(chǎn)品。
位于上海的博世（中國）投資有限公司在北京、武漢、重慶等城市設有分公司與辦事處，主要負責博世在中國大陸地區所有投資項目的發(fā)展及協(xié)調。投資公司致力于與中國客戶(hù)建立雙贏(yíng)的伙伴關(guān)系，加強業(yè)務(wù)合作，同時(shí)協(xié)助博世在中國市場(chǎng)取得良好的業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，其采購部還負責并協(xié)調博世在亞洲地區（除日本以外）的采購業(yè)務(wù)。
博世家用電器
2004年11月，博世家電在上海成功上市，已陸續進(jìn)入了北京、上海、江蘇、浙江、廣東等22個(gè)?。ㄊ校?，實(shí)現了良好銷(xiāo)售。第一批上市的產(chǎn)品包括0℃維他保鮮技術(shù)的電腦冰箱、LCD顯示的電腦滾筒洗衣機和洗衣干衣機。這些產(chǎn)品與歐洲的最新技術(shù)完全同步，代表著(zhù)博世家電的技術(shù)和創(chuàng )新水準。同樣，與博世所有的產(chǎn)品一樣，體現了制造業(yè)的最高質(zhì)量水平。
博世電動(dòng)工具（中國）有限公司
博世電動(dòng)工具是全球領(lǐng)先的電動(dòng)工具及附件生產(chǎn)商，其產(chǎn)品在品質(zhì)、技術(shù)革新及售后服務(wù)方面一直保持高標準。如今，博世電動(dòng)工具的產(chǎn)品主要包括5大類(lèi)：手持式電動(dòng)工具，臺式電動(dòng)工具， 測量工具，園林工具和電動(dòng)工具附件。
博世汽車(chē)部件（蘇州）有限公司
成立于1999年，位于江蘇省蘇州工業(yè)園區，兩個(gè)分廠(chǎng)，現有員工超過(guò)5000人。博世在汽車(chē)零部件各個(gè)方面的研發(fā)及生產(chǎn)水平均居于世界領(lǐng)先地位，繼柴油噴射系統在行業(yè)中取得巨大的成功之后，博世汽車(chē)的底盤(pán)系統、能源與車(chē)身系統、汽車(chē)多媒體系統、汽車(chē)電子系統和ATMO設備項目等部門(mén)也相繼進(jìn)駐博世（蘇州）公司，博世汽車(chē)部件（蘇州）有限公司將會(huì )成為博世汽車(chē)零部件生產(chǎn)及匹配中心。
博世汽車(chē)柴油系統股份有限公司
成立于2004年，是專(zhuān)業(yè)制造、匹配和銷(xiāo)售電控柴油噴射系統及其部件，并提供相關(guān) 包括售后服務(wù)的專(zhuān)業(yè)外商投資企業(yè)，位于江蘇省無(wú)錫新區，注冊資本為2億美元，現有員工2000名。已落成的新公司包括行政大樓、生產(chǎn)車(chē)間以及世界一流的研發(fā)技術(shù)中心，該技術(shù)中心擁有發(fā)動(dòng)機動(dòng)態(tài)測量系統、底盤(pán)動(dòng)態(tài)測量系統、排放測量及尖端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和測量工具等先進(jìn)的博世設備，著(zhù)力于燃油噴射系統的匹配，是博世柴油系統在中國的研發(fā)基地，技術(shù)中心的培訓中心（ETP：工程培訓計劃）包括200個(gè)左右不同的培訓模塊，肩負著(zhù)介紹向中國客戶(hù)介紹尖端電子柴油噴射技術(shù)的重任。
博世汽車(chē)部件（長(cháng)沙）有限公司
系羅伯特.博世公司和博世（中國）投資有限公司投資9750萬(wàn)美元設立的外商獨資經(jīng)營(yíng)公司，設立于2004年12月份，位于湖南長(cháng)沙經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區?，F有員工超過(guò)2000人。主要生產(chǎn)汽車(chē)部件、汽車(chē)電子設備系統及專(zhuān)用機器設備，現已逐步運作投產(chǎn)。
博世包裝技術(shù)（杭州）有限公司
作為博世集團在工業(yè)技術(shù)的一部分，博世包裝事業(yè)部為全球客戶(hù)提供包裝單機與整線(xiàn)設備，是全球最大的包裝技術(shù)供應商之一。在德國、荷蘭、美國、印度等，博世包裝遍布世界各地。其中在中國，占地面積35,000平方米的博世包裝技術(shù)（杭州）有限公司，成為博世包裝在德國以外的最大一個(gè)工廠(chǎng)。
博世汽車(chē)部件（南京）有限公司
博世汽車(chē)部件（南京）有限公司（原名南京華德火花塞有限公司）成立于1996年，是博世集團汽車(chē)售后事業(yè)部在中國最大的生產(chǎn)基地?，F有員工800余人，主要從事火花塞的研發(fā)、匹配和生產(chǎn)加工，是目前國內各大汽車(chē)主機廠(chǎng)的首選。如今公司正著(zhù)力于新規劃的打造，包括火花塞產(chǎn)品的產(chǎn)能倍增計劃和剎車(chē)片與汽車(chē)診斷設備生產(chǎn)線(xiàn)的籌建。
